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    1. <table id="sqzcj"><acronym id="sqzcj"><bdo id="sqzcj"></bdo></acronym></table>
      1.   全面落實企業(yè)安全生產主體責任”是2017年全國安全月主題,該主題更為具體、更有針對性,也更有利于將企業(yè)安全生產工作有的放矢、落于實處。
          落實責任,要從思想上高度重視。完善安全生產體系建設,切實充分發(fā)揮職能部門在安全生產工作中的管理、監(jiān)督和指導作用。統(tǒng)一思想認識,只有安全生產局面穩(wěn)定,才能讓各項工作在堅實的基礎保障下精益求精、拾級而上。始終保有謙虛謹慎、如履薄冰的工作態(tài)度,始終堅持“零起點,大安全”的管理理念,自上而下的把安全生產作為企業(yè)的頭等大事來抓。強化安全教育培訓,采取多樣有效的方式,活化載體,實現(xiàn)安全責任意識入腦入心,培塑員工的主人翁責任感,充分認識到安全生產與個人的命運、企業(yè)的發(fā)展息息相關。從思想的源頭、從行為的細節(jié)提升防控意識,居安思危,牢固樹立紅線意識,堅守底線。
          落實責任,要在行動上執(zhí)行到位。在第一時間內,把安全生產管理的規(guī)定嚴格執(zhí)行到位,把公司關于安全生產工作的各項部署貫徹執(zhí)行到位。企業(yè)對安全生產工作的重視程度,集中體現(xiàn)在各級安全責任者是否能在安全問題上身體力行、事必躬親、親自過問、主動參與。因此,要深入落實領導班子成員基層聯(lián)系點單位制度,發(fā)揮職能部門與風場的結對子建設作用,實現(xiàn)“管理零死角、監(jiān)督零盲區(qū)、舉措零空白”。既要把握安全月的強化管理時機,也要建立安全生產管理的長效機制,時刻緊繃安全之弦,把對安全生產工作的重視日?;?、常態(tài)化。
          落實責任,要建立完善的管理體系。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。在儀器儀表生產企業(yè)中,也要堅持以安全管理規(guī)章制度來規(guī)范行為、指導工作,把安全生產的壓力層層傳遞、責任層層落實、任務到崗到人。各級安全責任者必須堅持安全到位制度,強化安全生產全過程管理和監(jiān)督,認真執(zhí)行作業(yè)前危險點分析制,作業(yè)中檢查考核制和工作效果逐級責任追究制。細化安全管理獎懲規(guī)定,將安全生產與績效考核掛鉤,規(guī)范安全月、班組安全日活動,進一步激發(fā)職工的安全學習、活動的熱情和自覺性,避免流于形式、走過場、應付了事,確保安全活動有收效。黨政工青齊抓共管,堅持以人為本,圍繞企業(yè)中心工作,夯實安全基礎,保持穩(wěn)定安全局面,培塑具有特色的安全文化。以文化的力量,凝心聚力,促進發(fā)展,創(chuàng)品牌、樹形象。
          安全月的時間是短暫的,而安全生產工作對于企業(yè)的重要影響是長遠的。安全生產責任的落實,是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在安全保障發(fā)展、促進發(fā)展的道路上,堅持夯實基礎、穩(wěn)扎穩(wěn)打,將有力地助推企業(yè)管理全面提升,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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