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      工匠精神代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。代表著對設(shè)計獨具匠心、對質(zhì)量精益求精、對技藝不斷改進、對制造一絲不茍、對產(chǎn)品追求極致、對產(chǎn)業(yè)專注堅持的精神。在儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)中如何在企業(yè)內(nèi)部打通職業(yè)雙通道，開創(chuàng)高技能人才培養(yǎng)新局面，如何在企業(yè)中培育更多的工匠呢？以下幾點為筆者淺見！
      思想要重視；目前儀器儀表發(fā)展已進入新常態(tài)，需要一批優(yōu)秀技能人才作為企業(yè)的技術(shù)支撐和智力保障，企業(yè)培育工匠，可以充分發(fā)揮其示范帶頭和創(chuàng)新引領(lǐng)作用，引導(dǎo)職工自覺向工匠看齊，干一行愛一行，專心致志做好每一件事，激發(fā)出職工“比學(xué)趕幫超”的積極性和主動性，從而推動職工培訓(xùn)、技術(shù)比武、合理化建議等工作進一步的發(fā)展和促進。
      制度要完善；要繁衍流傳工匠精神、培育工匠人才，必須要有一套與之匹配的工匠制度。完善的工匠培育制度，是要面向職工群眾，了解員工訴求和發(fā)展方向，進而結(jié)合實際生產(chǎn)工作，積極創(chuàng)造便利條件，為職工展示技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)、提高能力提供更多的機會和舞臺；要涉及多領(lǐng)域，把各項專業(yè)具有一技之長、突出才能的一線職工推選出來；建立工匠溝通交流機制，定期組織他們開展技術(shù)溝通、團隊協(xié)作，共同為解決企業(yè)難題出謀劃策。只有規(guī)范的“孵化制度”才可以培養(yǎng)工匠習(xí)慣，才能有工匠精神的提煉和升華。
      措施要具體；要以提升職工素質(zhì)為中心，制定詳細(xì)的落實措施，多舉并措苦練精兵。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的作用，利用技能人才聚集優(yōu)勢，弘揚勞動精神，加強培訓(xùn)和交流，為培育工匠提供陣地，以勞模工作室為依托，大力開展勞動競賽和技能競賽，創(chuàng)造崗位練兵的良好契機，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)積極性，通過競賽選拔一批優(yōu)秀技能人才，為培育工匠提供通道；不斷完善“師帶徒”模式，創(chuàng)造職工成長條件，煥發(fā)傳統(tǒng)技能傳承方式新活力，為培育企業(yè)工匠提供群眾基礎(chǔ)。
      宣傳要到位；“工匠精神”離不開“踏實”的工作作風(fēng)，但 “工匠”旗幟，對于樹立良好企業(yè)形象卻有不可估量的作用。要加大宣傳力度，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體陣地，創(chuàng)新宣傳形式，開辟“星光大道”，全方位、立體式展示工匠的高超技藝，宣傳他們精益求精的高貴品格，將工匠身上的“卓越技術(shù)”和“高尚品質(zhì)”形成合力，引導(dǎo)廣大職工樹立良好的職業(yè)精神，增強職業(yè)責(zé)任，營造出技能型人才脫穎而出的良好氛圍。
      獎勵要分明；發(fā)揮工匠技能優(yōu)勢和帶動作用的同時要做好工匠激勵工作，要制定完善的獎勵方案，為工匠的價值提升和發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺；努力提高工匠的待遇，享有相應(yīng)福利和報酬；通過多種媒體和渠道大力表彰和宣楊技能人才，樹立工匠典范，使他們真切感受到政治上的榮譽、經(jīng)濟上的實惠、工作上得到重視，拓寬優(yōu)秀員工晉升通道。
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